產業(ye)咨(zi)詢熱線：400-616-6080
|
|
股權激勵 股(gu)(gu)(gu)權(quan)激(ji)勵是對員工(gong)進行長期激(ji)勵的(de)一種方法，屬于期權(quan)激(ji)勵的(de)范(fan)疇(chou)。是企業(ye)為了(le)激(ji)勵和留(liu)住核(he)心(xin)人(ren)才，而推(tui)行的(de)一種長期激(ji)勵機(ji)制(zhi)。有條(tiao)件的(de)給予企業(ye)經營者和核(he)心(xin)員工(gong)部分(fen)股(gu)(gu)(gu)東權(quan)益，使其(qi)與企業(ye)結成利益共同體，從而實現企業(ye)的(de)長期目標。國務(wu)院國資委全面深化改革領導小組召開(kai)第十八次全體會議審(shen)議了(le)《關(guan)于實行員工(gong)持(chi)(chi)股(gu)(gu)(gu)試(shi)點的(de)意見》。這是國務(wu)院國資委時隔11年重啟央企員工(gong)持(chi)(chi)股(gu)(gu)(gu)，并表示員工(gong)持(chi)(chi)股(gu)(gu)(gu)可作(zuo)為頂層設計方案“1+N”中的(de)“N”的(de)重要一環。 股權激(ji)(ji)勵(li)作為一種對企(qi)(qi)業(ye)(ye)高管和核心人(ren)員有效的(de)(de)激(ji)(ji)勵(li)模(mo)式，已經受到各種不同(tong)類型企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)重視。隨著改革的(de)(de)深入，國有企(qi)(qi)業(ye)(ye)面(mian)臨(lin)的(de)(de)商業(ye)(ye)環(huan)境(jing)、競爭態(tai)勢、監管環(huan)境(jing)將(jiang)越來越市場化，股權激(ji)(ji)勵(li)在(zai)國企(qi)(qi)改革中將(jiang)發揮更大作用。 作(zuo)為專業(ye)人力(li)資(zi)源管理(li)咨詢(xun)公司，多年來一(yi)直致力(li)于股權激勵(li)的(de)理(li)論(lun)研究和(he)企(qi)(qi)業(ye)管理(li)咨詢(xun)實踐活(huo)動，出版股權激勵(li)專著《分(fen)股合心-股權激勵(li)這樣(yang)做》，并為近百(bai)家國企(qi)(qi)、民(min)營企(qi)(qi)業(ye)提供(gong)股權激勵(li)方(fang)面的(de)管理(li)咨詢(xun)、顧(gu)問服務。 【員(yuan)工持股計(ji)劃與股權(quan)激(ji)勵】 從面向對象的(de)角度看，股(gu)權(quan)激勵面向的(de)是上(shang)(shang)市公(gong)司的(de)核心(xin)員(yuan)工，包(bao)括董事、經理(li)、核心(xin)技(ji)術人員(yuan)等，而員(yuan)工持(chi)股(gu)計(ji)劃(hua)則(ze)通常(chang)面向上(shang)(shang)市公(gong)司全(quan)體員(yuan)工。與員(yuan)工持(chi)股(gu)比較，股(gu)權(quan)激勵并不是全(quan)員(yuan)持(chi)股(gu)，而是側重(zhong)(zhong)于管(guan)理(li)層和(he)核心(xin)員(yuan)工，重(zhong)(zhong)在對其(qi)企業家精神的(de)塑造(zao)和(he)激勵。 在(zai)現(xian)代企(qi)業中，股東(dong)和(he)經(jing)理層(ceng)(ceng)存(cun)在(zai)著‘委(wei)托(tuo)與代理’的(de)關系，二者(zhe)的(de)利(li)益往(wang)往(wang)是(shi)不一(yi)致的(de)，為(wei)了鼓勵(li)經(jing)理層(ceng)(ceng)更好地為(wei)上市公司及股東(dong)利(li)益服務，現(xian)在(zai)企(qi)業往(wang)往(wang)采(cai)取的(de)是(shi)‘胡蘿卜(bu)+大棒’的(de)手(shou)法。一(yi)方面(mian)采(cai)取股權激勵(li)等正向激勵(li)手(shou)段，另(ling)一(yi)方面(mian)則是(shi)通過法律(lv)懲(cheng)戒機制、市場及聲譽機制等對職業經(jing)理人(ren)的(de)行(xing)為(wei)進(jin)行(xing)約束。 【相關(guan)政(zheng)策】 1、《關于進一步促進資本(ben)市場健(jian)康發展的(de)若(ruo)干(gan)意見》（簡稱新“國九條”） 2014年5月8日，國務(wu)院以國發〔2014〕17號印發《國務(wu)院關于進(jin)一步促進(jin)資本(ben)(ben)市(shi)場(chang)健康發展的(de)若干意(yi)見》。該《意(yi)見》分總體要(yao)求、發展多層次股票市(shi)場(chang)、規范(fan)(fan)發展債券(quan)(quan)市(shi)場(chang)、培育私募(mu)市(shi)場(chang)、推進(jin)期(qi)貨市(shi)場(chang)建設、提高證券(quan)(quan)期(qi)貨服務(wu)業競爭力、擴(kuo)大資本(ben)(ben)市(shi)場(chang)開放、防范(fan)(fan)和化解金(jin)融風險、營造資本(ben)(ben)市(shi)場(chang)良好發展環境9部分33條。 2、《關于上市公司實(shi)施員工持股計(ji)劃試點的指導(dao)意見》 為了貫徹落實(shi)黨(dang)的(de)十八屆三中全會(hui)和《國(guo)(guo)務院關于進一(yi)步(bu)促進資本(ben)市(shi)場健康發(fa)(fa)展(zhan)的(de)若干意見(jian)(jian)(jian)》(國(guo)(guo)發(fa)(fa)[2014]17號)精(jing)神，經國(guo)(guo)務院同意，中國(guo)(guo)證監會(hui)制定并發(fa)(fa)布(bu)《關于上市(shi)公(gong)(gong)(gong)司(si)實(shi)施員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)持(chi)股計(ji)(ji)(ji)劃(hua)試點(dian)的(de)指(zhi)(zhi)導意見(jian)(jian)(jian)》(以(yi)(yi)下簡稱《指(zhi)(zhi)導意見(jian)(jian)(jian)》)，在(zai)上市(shi)公(gong)(gong)(gong)司(si)中開展(zhan)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)持(chi)股計(ji)(ji)(ji)劃(hua)試點(dian)。實(shi)施員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)持(chi)股計(ji)(ji)(ji)劃(hua)，是(shi)企(qi)業鼓勵其員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)持(chi)有(you)本(ben)公(gong)(gong)(gong)司(si)股票(piao)的(de)一(yi)種有(you)效(xiao)方式(shi)(shi)。《指(zhi)(zhi)導意見(jian)(jian)(jian)》明確，上市(shi)公(gong)(gong)(gong)司(si)可以(yi)(yi)根據員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)意愿(yuan)實(shi)施員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)持(chi)股計(ji)(ji)(ji)劃(hua)，通過合法方式(shi)(shi)使員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)獲得本(ben)公(gong)(gong)(gong)司(si)股票(piao)并長期持(chi)有(you)，股份權益按(an)約(yue)定分配給員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)。實(shi)施員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)持(chi)股計(ji)(ji)(ji)劃(hua)，相關資金(jin)可以(yi)(yi)來自(zi)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)薪(xin)酬或以(yi)(yi)其他合法方式(shi)(shi)籌集，所需本(ben)公(gong)(gong)(gong)司(si)股票(piao)可以(yi)(yi)來自(zi)上市(shi)公(gong)(gong)(gong)司(si)回購(gou)(gou)、直(zhi)接從二級(ji)市(shi)場購(gou)(gou)買、認購(gou)(gou)非公(gong)(gong)(gong)開發(fa)(fa)行股票(piao)、公(gong)(gong)(gong)司(si)股東自(zi)愿(yuan)贈與等合法方式(shi)(shi)。《指(zhi)(zhi)導意見(jian)(jian)(jian)》還就員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)持(chi)股計(ji)(ji)(ji)劃(hua)的(de)實(shi)施程(cheng)序、管理模式(shi)(shi)、信息披露及內(nei)幕交易(yi)防(fang)控等問題作出規定。 【股權激勵方案設計“七步成詩法”】 第一步：定人員——確定激勵范圍和激勵對象 第二步：定模式——確定股權激勵原則和模式 第三步：定來源——明確股票、資金來源 第四步：定數量——確定股權激勵總量和個量 第五步：定價格——確定股票行權價格 第六步：定時間——確定激勵計劃時間安排，包括有效期、授權日、等待期、行權期與窗口期、禁售期 第七步：定條件——確定股權的授予條件和行權條件 |
