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品牌戰略規劃
世紀華達針對企業在品牌建設上出現的問題的跟蹤研究與分析,總結提煉出極具實戰性的"品牌戰略系統落地"全案服務體系;以"咨詢思維+策劃方法+設計表現"系統解決問題的方式,梳理企業發展戰略,整合企業內、外部資源構建企業核心競爭力,形成戰略匹配..
市場定位與消費者研究
世紀華達通過分析不同類型消費者對客戶公司產品的消費心理、消費行為、消費需求、消費動機、消費決策過程以及信息獲取渠道等,幫助客戶公司明晰消費者需求,充分評估產品細分市場的吸引力以及公司在各細分產品市場當中的競爭力,科學地進行產品定位..
營銷戰略規劃
世紀華達提出系統營銷論,在梳理企業發展戰略以及核心競爭力后,根據其匹配性結和內部管理現狀及外部資源,制定營銷戰略規劃及實施策略舉措,從企業整體出發系統化的解決企業局部營銷力問題。
營銷數據挖掘分析與應用
世紀華達梳理營銷數據需求,構建營銷數據分析模型;對分析結果進行歸集,形成數據倉庫;結合企業實際,展開對數據倉庫分析結果的應用。
連鎖加盟體系建設
連鎖企業因其具有無可比擬的營銷優勢,因此是迄今為止最具生命力的商業經營制度。
客戶服務體系搭建
在居民消費升級與新常態經濟的雙重壓力下,企業的競爭難度不斷加大,企業該如何通過搭建有效的客戶服務體系,提升核心競爭力?
文化展廳設計與建設
廣深高速文化展廳建設項目是從中大咨詢從解決方案設計到落地實施的一體化服務的項目之一。世紀華達不僅在咨詢技術方法上有深厚的積累,同時擁有強大的數據支持和資源整合能力,能夠真正從客戶的需求出發,在文化建設和品牌宣傳上提供專業的解決方案..
市場調研
世紀華達為客戶提供全方位的市場研究方案,從消費者洞察到行銷活動的評估和監測,使您的營銷活動達到創意和原則的高度結合。
客戶滿意度系統化提升
世紀華達從服務總體感知、質量感知、收益感知三個方面針對性搜集數據,對行為標準、業務流程和時效要求進行控制,系統提升滿意度。從客戶體驗入手、以第三方視角客觀評價客戶滿意度,使評估更加深入、細致,持續改進不足,規范員工服務行為,實現產..
客戶價值管理體系建設
世紀華達通過數據挖掘,對客戶進行細分,掌握客戶消費習慣,提供針對性服務,建立固化管理機制,實現客戶管理的差異化、精細化、體系化、常態化。
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