婷婷综合另类小说色区_国产偷亚洲偷欧美偷精品_成人免费ā片在线观看_中文字幕亚洲欧美日韩在线不卡
請登錄
注冊
中文
中文
/
English
集團簡介
Home
市場調研
Nav
項目投資
Nav
管理咨詢
Nav
項目規劃
Nav
投資銀行
Nav
資本運營
Nav
報告庫
Nav
城市合伙人
Nav
聯系我們
Nav
可研報告-用途
可研報告-關鍵內容
可研報告-定義
可研報告-寫作內容
項目投資-分類報告
項目投資-商業計劃書特點
園區規劃
國家十四五規劃
兼并重組
上市咨詢
產業咨詢熱線:
400-616-6080
企業IT服務
信息化規劃
世紀華達信息化團隊基于公司現狀,制定信息化建設戰略方向,明確信息化建設路徑,并且規避可能存在的各類風險,保障信息化建設投資收益。
數智
化創新
世紀華達提供基于數字化轉型中的數字化市場(消費端)、數字化企業(管理端)診斷優化結果,構思數字化技術(云架構、大數據、物聯網、移動互聯網、人工智能)創新應用場景,專注數智化業務創新、運營、決策模式的改革等數智化服務。
系統功能設計
世紀華達將對客戶業務需求準確轉化為系統開發核心需求,形成規范化文檔,幫助業務部門和IT部門之間形成共識,減少系統實施過程中可能存在的風險,并降低系統實施成本。
數字化運營分析體系
世紀華達通過建立企業自身發展戰略所需的經營指標分析體系,幫助企業動態監控經營情況,并通過多業務場景下的經營指標變動模擬,優化企業經營決策。
大數據建模分析與數據挖掘
通過大數據建模分析,世紀華達幫助企業獲得增加企業競爭優勢、提升企業形象、發現企業短板以及指導產品設計等方面的收益。
數字化轉型場景解決方案
通過數字化轉型,世紀華達助力企業實現大幅提升企業數字化水平、穩健的數字化建設路徑、可落地的數字化戰略、貼合實際,符合業務發展需求以及降低成本,可持續發展等五大預期效益。
業務中臺與數據中臺
傳統架構通常存在系統靈活性不足、體驗不友好;集成難度大、協同效率低;數據價值無法得到充分挖掘等問題,世紀華達引入“中臺”理念來破局,設計業務中臺與數據中臺,既保證了底層的集中,也支持了前端的放開。
大數據應用場景規劃
世紀華達提供大數據應用場景規劃服務,助力企業解決數據資產價值變現普遍存在的系統眾多且數據分散、數據質量不高、缺乏應用場景、數據定義與來源不清晰、數據資產不夠全面、大數據應用平臺選型等問題。
數據資源/主數據規劃
通過數據資源規劃,世紀華達將為企業統一內部數據標準,建立主數據管理體系,提升數據質量和管理水平,充分挖掘企業數據資產價值。
微服務改造
世紀華達通過為客戶提供微服務改造服務,解決傳統的“中心化”架構存在的業務系統迭代更新慢、系統難以擴容等問題。
數據治理體系
通過數據治理規劃項目,實現數據共享及資產化管理,建立統一的數據標準及管控體系,為企業利用高質量數據提升管理運行效率奠定基礎。
數字化工廠/智能工廠設計
世紀華達關注設備設施、硬件、軟件系統等多個領域的數字化和智能化應用,以及數據的高度集成。依據行業特征,實現“助人化”“無人化”和智慧化,重點體現在現場執行層、生產控制層、運營管理層和決策支持。
智慧燃氣解決方案
通過智慧燃氣建設,世紀華達能夠幫助燃氣企業建立高效快捷的客戶服務能力,快速響應的應急調度能力,實現企業多種數據共享賦能以及管控水平全面升級。
集團管控型企業解決方案
世紀華達通過集約共建、信息共享和業務創新的手段,為集團制定數字化轉型策略,實現業務的創新升級以及集團可持續及高效運營。
智慧水務解決方案
通過智慧水務建設,世紀華達助力水務企業從社會、管理、經濟、環境四個方面取得顯著效益。
城市綜合開發與運營解決方案
世紀華達圍繞城市開發與運營行業價值鏈,利用新興技術和信息技術進行業務賦能和價值創新。
裝配式建筑行業解決方案
裝配式建筑行業信息化應用主要在建筑設計、建筑施工與管理兩方面;世紀華達對裝配式建筑企業進行全面的信息化建設規劃,幫助企業在設計、生產、施工各階段,提前消除項目風險、增強各方協同、提升項目質量。
離散制造行業解決方案
世紀華達為離散制造行業企業提供包含銷售預測、物流退貨、銷售對賬、費用核銷、財務預算、應付對賬以及研發確認七個環節的整體解決方案,實現建立完整流程體系、提升整體運營效率、信息化架構整體搭建以及提升數據管控水平等目標。
采購與供應鏈管理體系解決方案
世紀華達助力企業搭建科學的采購與供應鏈管理體系,實現需求與供應協同、供應鏈與研發協同、供應鏈與銷售協同、供應鏈與供應商協同、計劃與生產協同以及計劃與采購協同等目標,保障企業業務順利、高效開展。
流程制造類行業解決方案
通過對流程制造企業進行數字化轉型建設,世紀華達幫助企業實現計劃通、數據通、分析通的目標。
醫療行業解決方案
世紀華達為醫療行業企業提供①“軟硬”結合,節省人力,降低操作失誤;②全面信息化系統搭建,加強運營成本控制;③全面主數據梳理,系統間、供應商間聯動等解決方案,實現提升醫護人員的工作重心、全面管理運營成本、降低臨床操作的失誤以及數據集..
C2M管理體系解決方案
通過對C2M行業企業進行數字化轉型建設,世紀華達幫助企業實現廣增長、精制造、穩格局的效益。
行業經驗
?
國有投資平臺
?
民營
企業
集團
?
金控與金融服務
? 公用事業與服務
?
水務與水環境
? 文化創意產業
?
工程建設行業
? 交通運輸與物流
?
地產與物業經營
? 汽車與客車
?
科技與互聯網
?
軍工行業
?
科研與設計院所
?
生物醫藥與健康
?
能源與化工
? 現代智能制造
?
新零售與服務業
? 事業單位與政府
?
新能源與新動力
?
環境治理與保護
戰
略咨詢
|
戰略
運營體系搭建
|
WSPI-全程戰略規劃與實施
|
集團管控咨詢
|
戰略規劃咨詢
|
商業模式咨詢
|
戰略解碼與計分卡
集團管控
|
業
務模型升級與流程再造
|
流
程信息化與數字化
|
內控體系建設與內控評價
|
流程體系建設與優化
|
全面風險管理體系建設
|
制度體系審核與評估
|
制度體系建設與優化
|
流程診斷與成熟度評估
人力資源顧問
|
人
才盤點
|
人力資源戰略規劃
|
組織分析與優化設計
|
績效管理體系設計
|
任職資格與素質模型
|
定崗定編與人效管理
|
薪
酬激勵體系設計
|
人才發展與培訓體系
|
人力資源管控與治理
|
人力資源數字化管理
熱
點
方
案
混
合
所有制改革
供
給側改革與提質增效
國
有企業新三項制度改革
事
業單位轉企改制
國
有企業薪酬制度改革
董
事會職權試點
央
企重組和壓縮管理層級
職
業經理人體系建設
股
權激勵
醫
院薪酬制度改革
國
有投資運營公司定位與發展
人
力資源三支柱體系建設
管理研究
“
十四五”規劃專題
國
資國企改革專題
管
管
理文摘
管